Как мы всех трех странах Балтии! Завод, который работал с 1882 года. На момент остановки здесь трудились около 2000 рабочих, а с деятельностью завода были связаны еще 15 000 человек или почти 40% и модернизировался - у предприятия было очень современное оборудование.

112 млн латов, но разве все прагматичные страны после мирового кризиса 2008 года не поддерживали свою экономику?

Что же поставило точку в - завода, который пережил две мировые войны, оккупации и революции? Компонент обязательной закупки (КОЗ) и администраторы неплатежеспособности.

На что до банкротства жаловалось руководство предприятия? Почитаем новости. Главный экономист предприятия Бенита Имбовица говорит, что растущий платеж предприятия по КОЗ «ведет его к банкротству», поэтому принимается решение платить не Latvenergo, а период с 2008 по 2012 год в целом КОЗ уплачено на 10,9 млн латов, а в одном только 2013 году заводу придется заплатить свыше 9 млн латов! В Великобритании КОЗ в добавленной стоимости брутто для производителей стали составляет 1,7%, в Латвии - 9,7%. Прогнозировалось, что в 2015 году влияние КОЗ на производителей стали по этому показателю в Латвии вырастет до 43%, в то время как в Великобритании - до 3,7%. Именно затраты на электроэнергию, которые являются одной из самых важных позиций в себестоимости стальной продукции, были тем фактором, который в конечном итоге сделал латвийское предприятие неконкурентоспособным. Решило ли правительство Латвии эту проблему? Нет, правительство пообещало решить вопрос о КОЗ, но так этого и не сделало.

Когда на Liep он прекратил производство, в ноябре 2013 года в суд было подано заявление о неплатежеспособности. Администратором процесса правовой защиты и оплатой 2,4 млн латов. Вскоре выяснилось, что до этого Велмерс администрировал не только фирму мужа руководителя «Единства» Солвиты Аболтини, но и бизнес, связанный с Prudentia.

Возможно, уже в ближайшем будущем обстоятельства, как Prudentia получила свои многочисленные связанные с государством договоры, будут изучать правоохранительные органы. Знаменитая Prudentia - очевидно приближенная к «Единству» консалтинговая компания, особой специализацией которой, как известно, является поиск инвесторов для крупных, связанных с правительством и политикой предприятий, например, airBaltic и Liep не находит или находит тех, кто не оправдывает ожидания, она за это получает хорошее вознаграждение. Ведь, как известно, партнером и директором Prudentia был один из главных политиков «Единства» - депутат Сейма и министр Янис Рейрс. Один из учредителей и партнеров Prudentia - обычно называющий себя инвестиционным банкиром Гирт Рунгайнис, который в обществе известен своими острыми высказываниями в защиту политики правительства в отношении пенсионеров.

Таким образом, еще до государственного бюджета перечислило Prudentia в 2013 году 384 тысяч евро - якобы за «консультации» и «помощь» в вопросах, связанных со способностью предприятия погасить гарантированные государством кредиты. Через 11 это были деньги налогоплательщиков. «Но подобный результат „консультаций“ не привел к лишению Prudentia доступа к дальнейшем была назначена официальным представителем правительства на переговорах с кредиторами завода», - резюмировал в свое время pietiek. com.

Обанкротившееся предприятие в конце концов приобрела украинская компания KVV Group. В 2015 и эта компания подала на банкротство в 2016 году. В частям.

До 100- «Единству» Prudentia и распродавали по частям администраторы, не дожил. Его уничтожила политика получения быстрой прибыли - КОЗ, который вынуждает платить повышенную плату за электричество, и «политика» администраторов неплатежеспособности - как можно быстрее распродать предприятие, потому что администратор зарабатывают не на восстановлении его деятельности, а на том, что получает по возможности наибольший процент за распроданную собственность. Остается только один вывод - если бы правительство Латвии не контролировали мафии КОЗ и бы и поныне.

Сандрис Точс

Подробнее читайте на vesti.lv ...

77 +