фото показано с : vesti.lv

Молодежь в поиске нового открывает новые страны и начинает жизнь с нуля…Как ты сюда попал? Как тебе здесь живется? Не тянет ли на родину? - вот первые вопросы, которые приходят в голову, когда встречаешься с португальцем, живущим в Эстонии.

Жоао Карлуш Нунеш Рей, мой старый знакомый по Международной студенческой организации BEST (Board of European Students of Technology), уже десять лет живет с семьей в Таллине. «СЕГОДНЯ», будучи в эстонской столице, побеседовала с ним о его новой родине и о жизни.

От Лиссабона до Таллина по любви

- Я приехал сюда в 25 лет по любви - с моей будущей женой-эстонкой мы познакомились на одном из мероприятий BEST, - рассказывает Жоао. - После периода отношений на расстоянии надо было что-то решать, съезжаться. Она тогда как раз окончила университет и начала работать, а у меня с учебой по причине активной общественной деятельности не ладилось, поэтому я переехал в Таллин. Решили пожить тут года три, а потом направиться куда-нибудь еще - например, в Бельгию или Германию. Но, как видишь, я до сих пор здесь, и мне тут нравится.

Недавно у нас родилась вторая дочка. У нас своя квартира, которую со вкусом обставила жена. Но я никогда не говорю «никогда»: недавно был в Лиссабоне на конференции о новых технологиях и стартапах. Нашлось бы там местечко и для меня - отрасль быстро развивается. Хотя, полагаю, что там мне уже было бы сложно после северного порядка и эффективности. В Португалии царит бюрократия, все делается по-южному медленно. Да, за солнце и хорошее оливковое масло надо платить…

- Есть ли у тебя в Эстонии друзья?

- За эти годы Таллин стал более космополитичным. Сейчас в автобусе можно встретить испанских тетушек, причем видно, что это не туристки. Теперь у меня тут свой круг друзей - моих собственных, а не из контактов жены - португальцы, англичане, шведы, немцы, американцы, местные знакомые по студенческой организации. Вообще, насколько тебе легко знакомиться и заводить друзей в новом месте, зависит от тебя самого, а не от того, нордическим ли характером или каким другим обладает среднестатистический житель страны, поэтому мне было просто.

В Лиссабоне я учился на факультете экологической инженерии, который так и не закончил, зато параллельная деятельность в BEST пробудила интерес к культурам других стран и обеспечила контактами и друзьями по всей Европе. По переезде я начал все сначала, поступив на первый курс Таллинского технического университета по программе «Международное бизнес-управление». Полное противоречие. Сначала тебе говорят, что ресурсы планеты ограничены, что она не выдерживает неумеренного роста производства и потребления. А потом открываешь книгу по экономике, и первая же строчка - «У всех людей безграничные желания»… И никто не хочет думать о том, что планета скоро достигнет своего предела, никто не хочет менять стиль жизни, боясь перемен. Пусть за неумеренное потребление расплачивается кто-то другой. Люди не понимают, что этим кем-то будут их собственные дети!

Что португальцу хорошо…

Что мне нравится в Эстонии, так это то, что оплаченный материнский отпуск длится целых полтора года. Для сравнения: в Португалии это всего полгода. Поэтому жена с дочерьми может позволить себе часто бывать у моих родителей. Моя старшая дочь, пяти лет, полностью билингвальна, а мы с женой разговариваем по-английски - надеюсь, скоро на нем заговорят и дети.

Когда я жил в Португалии, как и все сверстники, был помешан на футболе, не пропускал ни одного матча. Здесь же я обнаружил, что он мало кому интересен - никто о нем не говорит, его не показывают по телевизору, нет футбольных газет. Это освободило огромное количество пространства в моем мозгу, и я смог посвятить те 20% своего существа, которыми переживал о футболе, чему-то другому. Например, записался в общество дебатов. Там познакомился с англоязычными местными жителями.

В Таллине не гастролирует такое количество известных мировых исполнителей, как в Лиссабоне. Зато в Лиссабоне посещение оперы стоило больших денег, а здесь студенческие билеты в свое время были по пять евро! Пятерка за трехчасовую постановку, скажем, оперы Вагнера. А билеты в кино тогда были около семи-десяти евро. Для меня выбор был очевиден. Со временем я стал покупать сезонные билеты и таким путем хорошо приобщился к культуре.

Одна из эстонских странностей, к которой я так и не привык: здесь новости показывают под поп- и рок-музыку. Очень необычное впечатление производит репортаж о пожаре под The Final Countdown!. .

Новаторские решения

Гибкое расписание лекций в таллинском Политехе позволило мне после первого семестра начать поиски работы. Я стал работать в одной финской компании, занимавшейся онлайн-маркетингом, которая открывала офис в Таллине. Помню, как на первой встрече босс показал мне базу данных клиентов - обычный файл Excel. Я спросил его: «У вас есть резервная копия этой информации?» Он ответил: «Нет». Я понял, что в этой фирме есть над чем работать. Мы начали с поиска людей, помещения, организации процессов. Потом он перенес компанию в Гонконг, а я не хотел покидать Европу, поэтому через однокурсника нашел свою теперешнюю работу в рекламной компании. Теперь занимаюсь инновационными решениями в интернет-маркетинге. То есть прихожу на работу, чтобы придумывать новые идеи и решать проблемы клиентов с помощью новых технологий. Я часто шучу: «Я бы работал здесь и бесплатно, только начальнику не говорите!»

- Можешь привести примеры использования новых технологий?

- Когда-то чем-то сенсационным было наличие мобильного телефона. Несколько лет назад в топе были социальные сети - Фейсбук, фотоприложение Instagram. Сейчас там сидят все, поэтому это уже не ново. В наши дни интересные решения могут быть найдены с помощью дронов, роботов, искусственного интеллекта.

Однажды мы делали кампанию по привлечению людей из других стран на работу в Эстонию. Все знают сайт Airbnb, где каждый может посуточно сдавать туристам собственную квартиру или койко-место. Так вот, вместо этого мы разместили на сайте объявление о сдаче офиса и поиске сотрудников в Таллине. Похожим образом в популярной сети знакомств Tinder мы создали два профиля, мужской и женский. Когда парень смотрел женские профили, он натыкался на свою идеальную «девушку», которая на самом деле была работой. То же самое и для девушек - мы создали фейковый профиль горячего эстонского парня по имени «Работа в Таллине». В итоге, перед тем как Тиндер нас закрыл, мы все-таки успели получить несколько сообщений от заинтересованных пользователей.

Другой наш клиент, банк, хотел, чтобы люди больше пользовались кредитными карточками. Мы создали для него приложение, где люди могли отмечать те магазины и организации, где хотели бы расплатиться карточкой, но не могут, а потом банк делал этим местам выгодное предложение по открытию счета и установке терминала.

В какой-то момент я понял, что хочу приносить людям хоть какую-то пользу или по крайней мере минимизировать ущерб, причиняемый моей деятельностью. А сколько в мире людей, чья работа вообще никому не приносит пользы и, по большому счету, никому не нужна? Мы сами порой становимся жертвами наших оценок производительности. Например, если эффективность чиновника определяется по количеству подписанных им листов, то он найдет способ повысить это количество.

Об эволюции рекламы

- Первые мыльные оперы были созданы именно ради рекламы - компания Procter and Gamble делала радиопрограммы для домохозяек, где говорилось о мыле и обо всем, что с ним связано. Но люди больше не хотят смотреть рекламу, поэтому ей пришлось эволюционировать. Сколько «случайных» кадров в фильмах: алкоголь, фирменные часы крупным планом… Уже создаются целые фильмы, которые пляшут от брендов. Например, фильм «Лего» - это же просто полтора часа рекламы конструкторов, и ты платишь за то, чтобы ее посмотреть. Или «Кадры решают все» - о двух стажерах в компании Google.

Массмедиа в кризисе

- Печатная пресса неизбежно теряет аудиторию. Можно сказать, что бумага умирает, и это просто вопрос времени - газеты в основном покупают люди среднего возраста. Выживут только некоторые нишевые бумажные издания.

Причем если раньше интернет-сайты зарабатывали, размещая рекламу на своих страницах, теперь люди устанавливают на компьютерах программы-блокировщики рекламы, и это становится невыгодным для рекламодателя. В то же время за просмотр содержания сайта никто платить не хочет, так как за это никогда не просили денег. Таким образом, у изданий не хватает средств на нормальную журналистику, качество публикаций падает. Остается уповать только на то, чтобы писать завлекательные, но дурацкие заголовки - например, «20 способов улучшить цвет волос». Издания сами в этом виноваты - в свое время они попросту выкладывали все содержание в интернет, вот все и привыкли. Как вернуть в интернет качественные материалы и интересные журналистские расследования?. . Думаю, единственная возможность сделать это - брать деньги за просмотр хотя бы части статей.

Где же европейская культура?

- То же самое с телевидением и театром. Молодежь, в отличие от людей среднего и старшего возраста, не смотрит телевизор, не ходит в Оперу. Они смотрят и слушают Youtube, Netflix, Spotify. Для них неприемлемо смотреть только то, что идет именно сейчас - зачем, если на просторах интернета весь мировой контент? И у моих детей музыкальный и литературный вкус будет формироваться в интернете. Вообще работа родителя стала сложнее: надо как-то фильтровать все то гигантское количество информации, которое доступно в сети. Молодое поколение, подростки всей земли, смотрят одни и те же телешоу, в основном американские, слушают одну и ту же поп-музыку. Это, конечно, в каком-то смысле сближает молодежь с разных концов света - ценой потери местной аутентичной культуры. Нельзя винить в этом ни ТВ-шоу, что выкладывают записи программ в интернет, ни молодежь, которая их смотрит. Винить следует европейских деятелей культуры и массмедиа, ведь они не предоставляют людям такой возможности, а все так же придерживаются традиционных методов - печать да телевизор. Некоторые телеканалы размещают видео онлайн, но зачастую их можно посмотреть, только находясь в конкретной стране, и в этом заключается их ошибка. Если сейчас ты не обращаешься к тем, кому 25-35 лет - значит, не строишь бизнес для будущего. Школы, семья, театры, массмедиа должны подумать о том, как не потерять наше, европейское культурное наследие.

Е-гражданство

- Новость о возможности всеобщего доступа к услугам, которые предоставляются гражданам Эстонии, облетела весь мир. Теперь каждый может открыть счет в банке, зарегистрировать компанию и платить налоги дистанционно. Если, скажем, у заморского freelance-дизайнера много клиентов в Европе, ему выгоднее иметь компанию, юридически находящуюся в Европе, и счет в европейском банке. Зачем ему приезжать в ту же Латвию, идти в банк, платить юристам, если все это можно создать удаленно в Эстонии? В маленькую Эстонию почти никто не переезжает на ПМЖ, у страны нет возможности расти, а ведь от этого государство получает больше налогов.

О стартапах

- Когда-то Skype был эстонским, и он привлек в Таллин много умных и нетрадиционно мыслящих людей. Сегодня маленькая Эстония очень прогрессивна - концентрация в стране мини-фирм, которые используют новые технологии, зашкаливает. Например, Transferwise, основанный выходцем из Skype. Эта компания делает международные денежные переводы с минимальной комиссией - намного меньше, чем у банков. Все началось с того, что один человек работал в Великобритании, а ему надо было делать оплаты в евро в Эстонии. У него был знакомый, которому нужно было делать противоположную операцию. Они стали передавать деньги между собой и так экономили на банковских комиссиях. Затем им пришла в голову идея создать собственную систему денежных переводов. С тех пор компания выросла, они открыли офис в Лондоне и ведут агрессивные рекламные кампании на улицах города, изобличая скрытые комиссионные сборы банков.

Мы с другом работаем над унификацией технологии идентификационных карт во всем мире и возможностью использовать их на сайтах для подтверждения личности.

Эстонские налоговики - друзья компаний

- В большинстве стран люди видят налоговую службу как полицию, которая следит за людьми и ловит уклоняющихся от уплаты. В Эстонии же налоги автоматически вычитаются из зарплат и доходов фирм. Налоговики даже стали консультировать малые фирмы, как улучшить показатели, к примеру, советовали им что-то в духе: «Вы платите слишком много налогов, больше, чем другие компании в вашей области. Может быть, зарплаты слишком высоки или вам надо оптимизировать то-то и то-то». И тогда как в других странах соревнуются, кто ловчее увернулся от налогов, здесь их уплата может стать поводом для гордости. Например, одна эстонская компания объединила все свои дочерние фирмы, чтобы гордо сказать, что она платит больше всех в секторе налогов!

Путешествия по Европе ради мира

- Люди хотят путешествовать, открывать для себя новые земли, новые культуры. Программа студенческого обмена «Эразмус» - одна из лучших вещей, которую придумали в ЕС. Помню, когда я собрался поучиться семестр за границей, португальские однокашники говорили мне: «Ты потеряешь шесть месяцев, болтаясь в чужой стране, тебе надо будет пересдавать экзамены, ты сумасшедший!» А к концу учебы, наоборот, на «Эразмус» выстраивалась очередь. Студентам из Южной Европы программа дает возможность попробовать, как это - жить отдельно, для них это особенно актуально, так как многие живут с родителями до 30 лет, а то и дольше.

Будь моя воля, я бы сделал «Эразмус» обязательной частью учебной программы для всех! А в тех странах, где есть обязательная воинская служба, заменил бы ее на эту программу. И, вместо того чтобы учиться, как собрать автомат, отправлял бы молодых людей жить в другой стране. В результате - открытость и меньше желания бороться с представителями других культур, мир и взаимопонимание, это же очевидно… Вот в Эстонии государство волновалось за убыточную национальную авиакомпанию, постоянно вкладывало в нее деньги. А я говорю: дайте эти деньги людям! Каждому гражданину - подарочный купон на 200 евро на покупку билетов той самой Estonian Air. От этого же выиграют все! Авиакомпания продает билеты, люди больше путешествуют и возвращаются с другим пониманием вещей, Эстония улучшается как страна… Конечно, к моему совету не прислушались, и компания недавно закрылась. Но есть немало других сфер, которые ждут вдумчивых и эффективных решений. Слово - за нами.

Юлия ЛЕБЕДЕВА.

Подробнее читайте на vesti.lv ...

66 +