Латвийские работники за одну и ту же работу получают меньше, чем соседи, - пишет газета «СЕГОДНЯ» Хорошо бы было зарабатывать, как в Ирландии, но дома, на латвийских грядках. Но почему-то латвийские работодатели платить такие деньги не спешат.

Почему? Не хотят, не могут или пользуются аморфностью отечественных трудяг? «СЕГОДНЯ» попыталась разобраться в этом вопросе.

Не в той стране работаешь

О том, как отличается зарплата в Латвии и в других странах Прибалтики, нам рассказал на примере фирмы HKScan (международный мясоперерабатывающий концерн) бывший работник этого предприятия в Латвии Олег Ш.

«В Эстонии на фирме HKScan ты можешь получать 750 евро на руки, работая в цехе упаковки, и тебе еще предоставляют бесплатное проживание со всеми удобствами, - рассказывает Олег. - А в Латвии ты будешь получать максимум 600 евро и больше никаких бонусов. В Финляндии ты получишь минимум 2700 евро за ту же работу в цехе упаковки. И в Швеции, и в Дании примерно та же зарплата. Разница с Латвией очень велика, и возникает вопрос: чем мы хуже их? Ведь мы такие же люди, с такими же потребностями, неужели мы - работники третьего сорта? Мы, рабы международной корпорации HKScan, работаем за мизерную зарплату. И даже при том, что в Латвии зарплата и условия хуже, чем в Эстонии, эстонские работники HKScan уже провели две забастовки».

А кто вам мешает?

Действительно, в феврале этого года работники скотобойни Раквереского мясокомбината начали бессрочную забастовку - на месте бастующих поддерживали представители Центрального союза профсоюзов Эстонии (EAKL), которые гарантировали законность происходящего.

Причиной забастовки стало выдвижение работниками условий о повышении заработной платы. В требованиях персонала скотобойни указано сохранение прежнего порядка начисления зарплаты по результатам работы и повышение основной заработной платы на 16%, начиная с 1 февраля 2018 года, и повторное повышение еще на 16% с 1 июля 2018 года.

«Все в Эстонии бастуют, а в Латвии сидят и молчат, боясь потерять работу! - возмущается Олег. - А условия на латвийском HKScan еще хуже, чем в Эстонии. Неужели эта международная корпорация, имея бюджет на то, чтобы предоставлять в Финляндии зарплату в 3000 евро обычному упаковщику, не может поднять зарплату латвийцу хотя бы на 300 евро?»

Все по закону

С этим вопросом мы и обратились непосредственно в концерн HKScan. Ответ был краток и официален, но только на первый поверхностный взгляд может показаться, что это просто отписка. На самом деле в нескольких строках заложена вся суть ведения бизнеса в Латвии. Это и местное трудовое законодательство, регулирующее размер минимальной зарплаты в стране, и так называемый коллективный договор, демонстрирующий позицию местного профсоюза, и экономические составляющие - такие, как, например, цена на энергоносители, налоговое бремя и прочие факторы, влияющие на дешевизну рабочей силы в Латвии. В том числе и безропотность работников, позволяющих работодателям быть вполне конкурентоспособными на латвийском рынке труда даже с предложением зарплаты ниже, чем в той же Эстонии. Ну а на чем еще экономить, если закон позволяет?

«HKScan соблюдает местное трудовое законодательство и с уважением относится к правовым нормам, - ответил нам Хейно Лапиньш, директор по продажам AS HKSCAN LATVIA. - Это относится и к действующему коллективному договору. Придерживаясь этой позиции, мы в полной мере соблюдаем правовые акты в области сотрудничества, а также придерживаемся общих процедур сотрудничества на всех рынках, включая Латвию. Цель HKScan - быть конкурентоспособным работодателем на тех рынках, где действует концерн».

Бизнес в ужасе

Ситуацию с латвийскими зарплатами нам разложила по полочкам председатель Совета Латвийского союза бизнеса Элина Эгле:

«Любой бизнес - как государственный, так и негосударственный, - со структурами в других странах, имеет различные стандарты по заработной плате, - поясняет Элина Эгле. - В каждом конкретном государстве зарплата оценивается исходя из налогов, из минимальной зарплаты, стоимости проживания и, конечно, на основе договоров, которые заключены между коллективом со стороны профсоюза и работодателем. И это нормальная практика не только в бизнесе, но и, например, в дипломатических структурах.

У послов и работников посольства в Хорватии и в Японии зарплаты будут различаться. В той же Эстонии, которую вы приводите в пример, минимальная зарплата выше. Но много и других факторов, которые на нее влияют. И надо понимать, что есть факторы, которые мы лично можем изменить, и есть факторы, которые мы не можем менять. То, что мы лично не можем менять, касается законов, связанных с налоговой политикой, минимальной зарплатой и так далее. А то, что мы можем менять, - это наши договоренности между коллективом и работодателем. И поэтому человеку, который желал этот вопрос обсудить, надо более активно влиять на то, на что он может влиять, а это профсоюзная деятельность, активность профсоюза этого предприятия. Даже когда банк Nordea объединялся с банком DNB Nord, было очень сильное противодействие со стороны эстонских работников, в то время как в Латвии все произошло по-тихому: людей уволили, никаких протестов не было, и никто даже об этом не писал. Протестовали работники государства, в котором находится базовый офис, и этот конфликт до сих пор продолжается, работники ведут переговоры со шведским акционером. А в Латвии это все мирно прошло, несмотря на то, что несколько лет назад банковский сектор тоже создал свой профсоюз. У нас в производственном секторе есть очень сильный индустриальный профсоюз, и я думаю, что людям нужно говорить со своим работодателем.

В то же время надо понимать, что в мясоперерабатывающей промышленности Латвии очень суровая конкуренция, и поэтому я думаю, что это не столько вопрос, как сэкономить на работниках, сколько вообще возможность конкурировать, потому что у нас, несмотря на то, что 70% всей электроэнергии производит Даугава, один из самых высоких налогов на энергопотребление. Налоги на работников у нас также выше, человек получает меньше, но налоги на него работодатель платит больше. Это те причины, по которым бизнес просто в ужасе на данный момент: нанимать человека очень-очень дорого.

Бизнес должен быть эффективным, но работодатель не может выбирать, платить налоги или не платить. И то, что наше государство снимает с зарплаты работника больше налогов - это не вина работодателя. Я не могу тут обвинять или оправдывать, я просто предлагаю взглянуть на все аспекты, которые влияют на ту реальную зарплату, которую человек может получить. В то же время я не знаю, будет ли в связи с этим у нашего человек через 40 лет пенсия на 40 евро больше, чем у эстонца, хотя все социальные выплаты с человека у нас больше».

…Вот и получается, что прежде чем ссылаться на другие страны, придется начать с себя. Ведь никто не преподносил высокие зарплаты в той же Дании или Финляндии на блюдечке с голубой каемочкой. Люди десятилетиями боролись за свои права, создавали реальные профсоюзы, которые реально поддерживают своих работников, а не просиживают штаны в офисах за бумажками на рабочие деньги. Вот и Lufthansa сейчас бастует, а уж у них-то зарплаты явно будут поболее, чем у нас. Зато профсоюз сильный.

А мы увольняемся и уезжаем работать за границу - туда, где зарплата выше. Возмущаемся, но не боремся за себя здесь, дома. Законы не можем изменить, бастовать не хотим - а чего же тогда ждем?

Татьяна МАЖАН.

Подробнее читайте на vesti.lv ...

68 +